12月25日，波洛集团召开集团及直属企业全员参加的2018年工作务虚会，深入贯彻党的十九大和中央经济工作会议精神，以及省市委的工作要求，对2018年工作早谋划、早落实。
会议采取集团各部门、直属企业主要负责人面向全体员工脱稿讲、PPT演，领导点评，主要领导提要求的形式召开。会议精彩纷呈、亮点鲜明、形成共识，为波洛集团以创新引领全年工作开了一个好头。各部门、直属企业主要负责人精心准备，认真讲演了各自的目标任务、工作重点和创新举措。集团纪委褚玉强书记点评时指出，集团各部门及直属企业提出的明年工作思路“新”、措施“准”、具体工作“实”。大家要有全局意识，在国有企业改革发展上要有新作为，推动集团做强做优做大，实现国有资本保值增值的目标。
最后，集团李晖董事长进行了总结讲话，并对明年工作提出了明确要求。一是集团全体员工要以创新为“第一方略”，把市委“121”创新战略、“对标找差创新实干”的最新要求落实到具体工作中，对明年的工作安排起点要高、定位要准、措施要力。二是要围绕集团“1+3”战略布局，聚焦重点工作抓落实。做强集团自身投融资平台，合理控制债务规模，放大资本的“造血” 和“输血”功能，计划为四大功能区提供担保200亿元，委贷融资及基金股权参与投资 80 亿元。通过自建、合资、整合等多种方式放大波洛青年汇”人才安居房的规模，冲刺新的目标。要在人才公寓公司的组织再造、人才引进、产品创新上下真功夫、使大力气，着力打造项目可复制和盈利能力，培育核心竞争力，做强做大人才安居房工程。“波洛邻里茂”社区商业项目要完成投资3亿元，力争到2020年建成10个项目，投资额达到40亿元。三是积极探索新领域业务，培育新的经济增长点。按照市委“两落地、一融合”的要求，推进40亿元麒麟科技城项目落地。以基金公司为载体，积极做强金融延伸服务，打造“波洛基金汇”。学习上海等城市先进经验，发挥国有企业优势，积极推进“城市双修”，做好“城市更新”这篇文章，通过推出老城区智能停车场、电梯升级改造等项目，开启“城市更新”业务新篇章。