2019年2月18日下午，集团公司总经理张小平主持召开会议，专题研究“仙林波洛青年汇”项目建设推进情况。集团副总经理时斌刚出席并讲话，集团总部相关部室、国立公司及项目全体参建单位负责人参加会议。
会议明确，要科学划分国立公司与代建单位的工作界面，压实代建单位工作责任。合理压缩项目前期工作时间。在符合工程技术规范的前提下，压缩桩基、土方、地下室主体等施工周期。提前谋划子项目的招标采购工作，确保按时有序完成。国立公司要加强项目建设组织协调，督促代建、设计、监理、施工、跟踪审计等参建单位各司其职、相互配合，加快项目建设，减少建设资金占用时间，提高投资效益。工程技术部要为项目建设、招标采购提供专业支持。财务部要严格把控资金支付，根据工程量完成情况支付进度款，通过资金支付手段来推动项目进度。监督办公室要依规加强项目审计监督工作。要通过“仙林波洛青年汇”项目建设为集团公司培养工程技术专业人才。