11月27日上午，集团董事长李滨在基金公司调研，并主持召开座谈会，听取了基金公司的十四五规划思路及建议。
他对基金公司的成绩给予肯定，对基金公司全员精神面貌表示称赞，以督促和鼓励基金公司不断提升自身企业综合实力，加强业务拓展能力。
他强调一是强合作，拓展资金来源。在扩大基金管理规模的同时，基金公司还应从维护长期平稳健康发展的角度，通过制度设计、基金策划和项目投资方案的完善，提升对外募资能力，优化整合资源，关注潜在的外部协同机会，从集团渠道转向多元化的筹资渠道。二是寻路径，找准发展定位。充分了解自身发展存在的资源汇集、队伍结构年轻、投资业务稳健等优势，进而确定目标，明确自身发展定位。明确主攻方向，从最擅长的领域做起，稳扎稳打开展业务，为公司长远稳健发展夯实基础。三是勤探索，灵活激励机制。主要是突破当前单纯以年薪分配为主的薪酬激励，根据基金投资运作所处不同阶段的目标差异，结合募投管退各环节业务重点，构建与细分业务目标精准匹配的激励机制。通过市场化激励形式，提升引导基金优秀业务人员的积极性、稳定性，促进国有资本运作效率的提高。
基金公司将履行更多的企业社会责任，在城市基础设施建设、金融建设等方面发挥作用。规范化管理，专业化运作，以价值贡献为导向，为唐山创新名城建设贡献力量。
集团副总经理马德民，集团相关部室负责人、基金公司领导班子成员参加调研。